源自于团队十年的力，更是源自于中国旅游业过去十年勃的发展。扎根在国旅游业的沃土上，我才有机会从一棵小苗成长为今天的一棵大树，明天的一片森林我喜这行业，我愿意为这行业的发展和进献我们的青春热。我希望因为我们的努力，游可以少点点抱，一点点笑我“黄牛刺虫”管理，这种中国最为普遍的合作模式运作发展。现，戴始实施直营店模式。过租赁或承包的方式，来创一己更知道怎么做的产品。据陈嘉介绍，直营酒店品牌是辅特戴斯。它会更好的彻和落实戴斯的发展路，继保持优的服务理念和舒的住体验，并会为会员和忠诚客户带来更的

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中国自古就有栈，但真意义上的酒店发展时间却不是很长，酒店在某意义上来是种舶来品，最初的酒店也是为了接待外像如这样一批在互联网基因落地的民族经济型酒店品牌，其在发展轨迹上也跟国外传统的经济型酒店有定的区别。这十年的发展过程中，我摸索前进，没有太多前

方的各声音汇集到起时，消费听见某品牌的声音，实在种验。故事在精不在近年来，新品牌的不涌现几乎成了种趋势，有些酒店集团在短时间内迅速发展十几二十几品牌，的以大面积占市场的各个领域，然而，这并不能让消费留下深刻印象消费很少关注酒店集团的动向，因。

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年内一步排上日程另外，土品牌酒店进入、文化习、喜好皆不相同的海市场发展，应立多元标市场，研究当地民情并会适应。真正练好内功，把品牌做好，才有走出去的品牌竞争优势。面对国际酒店集团在国市场上愈演愈烈的竞争，以及其它土酒店品牌的逐渐成熟，绿地国际酒店

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