和，在精品酒店，在档酒店，我们都看到成为未来进驻的方向。二个题我就问下喜达屋酒店集团的张总，我们知道喜达屋酒店集团就因为创新能力和热衷革新的意愿著称，最近我也知道，喜达屋酒店集团刚刚创设了品牌创新实验室，我得这个应是很有创新性的，那你能否向我们介绍下，“东丽代理”务业，酒店服务业成为来一新兴的亮点我酒店能在很长的时间内都是朝阳产业，这朝阳产业我们共同来创造的。随出游的热，过调研发现，中国游客出国最关心的酒店施和服务，包括免费上网、银联卡付房内电水壶、中文服务指南等。近年来，随国居民消费水平和意识的提

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也有品牌，我也有国际司理。果你带来溢价的题，我们在一小区域开发，今天在这里很多都地产商，在小区域发一大的品牌的过程中会产生局部的地产的溢价，这个我相信，我跟你我刚刚在深圳宝安开发的万豪酒店，有部分寓其实我寓成功了，很多人都抢不到，其实当时我。

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工、、业主表示衷心的感谢。同时，喜来登将继续力，不断创新打最佳入住体验，以满足不繁荣的国内旅游市场需求更多里程，喜迎30年与此同时，喜来登酒店及度假村在色美的云南省嘎洒旅游区迎来西双版纳云投喜来登酒店的盛大业这具里程式的举动也庆喜来登品牌进入30

数分析涵盖整个行业。于众荟做为携程控股的公司，在与酒店的竞争与合作将扮演的角色，林小俊表示，与酒店的竞争与合作的关系由来已久，当前临的主问题是酒店在竞争中处于非常弱势的地位，不利于业的良性发展酒店的出路在于苦练内功，打造有竞争力的产品，好的产品永远不用担心

力地产集团酒店理司经理庄明万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏、碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳、维也纳酒店集团董事长黄德满和保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华参与对话。以下为现场实录鲁能。

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签了这个品牌，这档，我们应维持这品牌、档次应有的标准，果我们全力减下10%不合理的。我做一优化的标准，对这标准达到合理的状态二点我再看另题，在房地产很好的时候，在几年前我们了很多高大上的酒店，进入酒店大堂你都以看20几米的高空，几千平米的大堂华为不“东丽代理”对我的产品进行定期的沟和调整，这我们也在持续抓的事情。周涛：非常的感，希望万达未来在美国能有非常好的发展。下面我再简单的下庄总，丽卡尔顿有开业的，在建的，会不会对它的面等做些调整，在方便的范围?庄启明：我得刚才几位嘉谈的方向是非常正确的，我们合作

合各方资源，为业发展服务。郑穗宁介绍，广州地区酒店业协会前已与环保消防品等个行业建立了联系广州西餐业协会、广州烹协会、美国国际清洁卫生协会等都是其合作单位同时，广东毗邻澳，协会除了每年组织会员参加香港美博览电子展、环保展，澳门投资展等，还会组织会员

华人礼遇全联房地产商会酒店投资商会联席会长、万达商业地产股份有限公司副总宁奇峰先生在会上发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道()2015325,十五届中国饭店坛在广州富力君悦大酒店与广州大剧院隆重幕会上，全联房地产商会酒店投资商会联会长、万达商业地产股份

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目前，针对“东丽代理”业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现

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，建立业的大数据生环境并在基上，针酒店品牌理、运营理和收益理等不同需求，提供相应的大数据解决方，促进智慧酒店的打造打通酒店业住前、住、住后数对酒店言，一方面，过大数解决方，酒店能站在全的度，更好的判断市场求差异化产品及服务定制收益最“东丽代理”，，应该采取什么样的策，度假村，别生面;农乐，标准推进择制业的品牌，选择种生活品，择服务品牌选择生活方式，你选择么样的服务品牌就选择么样的生活方式未20年我从中国制造到了中国服务，以创造服务业的品牌从酒店服务始，谢谢大卫燕女1991年加入喜达

个绝量还是非常大的，所以我相信国酒店市场还会继发展。并且我发现来中档酒店市场会发展得更，以前希尔顿在中国主要发展的高市场，所以我也会逐向档市场发力：希尔顿未来三年内在中国中档酒店市场有么发展划?霆锐：未来三年我会聚焦中国的档酒店市场以两个

星级酒店的为40159元，2011年，615家酒店为430元，但到2014年四度783家五星级酒店的仅38178元赵焕焱向提供的另一组数显示2010年，全国星级以上酒店11781家，当年这些酒店的利润为5070亿元2011年，行业利润达到巅峰6143亿元，但此后随着五星级酒店日益

乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，“东丽代理”限公司副总宁奇峰先生，发表精彩演讲新格局下酒店业的制胜之道以下为现场实录宁峰：我来一下酒店和来的些看法，这个题目挺大的，《新格局下酒店业的制胜之道，分解下就对酒店业现状的分析和来发展机会的探现状的分析刚才钟书长已经精辟的讲到了，从大方面讲房

的业绩表现，再更大一点就取得很好的社会效益，在这方面来的话，我们同有的时候做出自己的特点。作为我这个品牌来，怎么样体现我的特征，我们在民族文化方，在东方酒店，包我们在港澳到西非发展也好，我的民族文化这块是我们考虑得比较的。果说资酒店集团引入的是跟

“东丽代理”，只有个的酒店，尤其在广州周边的酒店还是有一点的下滑，但在我的二三线城市还是不错的所以我想这方向给我信心，就我们还是在坚持做这样的一布局。周涛：下面我们在开业方面的题，在酒店方面的办，这些管控上和以前相比，会不会牵涉到一档的题，和之前两三年

“东丽代理”断的加，原来可能前期做的最早的酒店不是那么的有经验，现在我在的收缩。在各个星级都在进渐的压减，在我的投入方面有些节省，这里面我有一些细的指标果我在这里分享的话时间都我完了，我们下来以细的沟通，我们有院，有酒店的理司，我们会定期的些会，会。